Метод Айві Лі: найефективніший мінімалістичний метод продуктивності
Потужне не повинно бути складним Йшов 1918 рік. В офісі Айві Лі зустрічався з Чарльзом М. Швабом, який на той час був одним із найбагатших людей у світі та головою Bethlehem Steel Corporation, однієї з найбільших суднобудівних і сталеливарних компаній у світі. Шваб був одержимий пошуком шляхів підвищення ефективності своєї компанії, і в своїх пошуках він вирішив найняти Айві Лі, консультанта, який уже зробив собі ім’я у світі бізнесу (Cotter, 2015).