Після різкої зміни політики уряду напередодні Нового року за місячним календарем серед працівників, клієнтів і постачальників зростає кількість випадків.
- Після трьох років економічної кризи «без COVID» у грудні багато китайських компаній відчули нову щасливу реальність: більше жодних обмежень.
Але перш ніж вони зможуть скористатися перевагами, кажуть власники бізнесу з другої за величиною економіки світу, вони повинні навести порядок у своїх ланцюжках постачання після важкого періоду, обмеженого цим різким розворотом, і протистояти хвилі випадків Covid-19, що прокотилася по всьому світу. службові звання.
«Усі захворіли майже одночасно», — сказав Хун Бінбін, менеджер виробника іграшок Shenzhen Jiaoyang Industrial Co., описуючи сплеск Covid на початку грудня, який позбавив 90% його персоналу за два тижні.
Брак робочої сили змусив його відкласти поставку іграшок на замовлення клієнту з Південної Кореї на дату доставки в січні з початкового 25 грудня.
Пан Хонг, який сам підхопив вірус наприкінці грудня, сказав, що почувається безпорадним і розчарованим через відсутність попереджень і подальших вказівок щодо скасування суворих обмежень Covid. Тепер він стурбований тим, що клієнти, побоюючись хвилі повторного зараження в південному мегаполісі Шеньчжень, можуть не виконувати замовлення.
Оскільки 7 грудня в Китаї було скасовано останні великі обмеження, пандемія швидко поширилася країною. Підприємства кажуть, що вони не були готові до раптового припинення широкомасштабного тестування, масового карантину та блокування міст, а також до нестачі робочої сили, яка виникла після того, як працівники захворіли.
Активність у промисловості та сфері послуг впала в грудні до найнижчого рівня з лютого 2020 року, коли вірус вперше поширився по країні, повідомив уряд у суботу. Економісти кажуть, що ця боротьба може охопити всі ланцюжки поставок і вплинути на світову економіку.
«Світ пов’язаний через орієнтовані на Китай ланцюги поставок», — сказав Стівен Роуч, старший науковий співробітник Єльського університету та колишній голова Азійської компанії Morgan Stanley. «Будь-який «перегин» у цих ланцюгах означає проблеми для глобального виробництва та світової економіки».
Але перспектива великої кількості випадків у січні — час року, коли ділова діяльність у будь-якому разі порушується через місячний Новий рік — спонукає багатьох працівників промисловості та сфери послуг оптимізувати, що нормалізується вже на початку лютого. .
«Це звучить дивно, я думаю, що це скоріше корисно, ніж шкідливо», — сказав Андреас Нагель, головний комерційний директор компанії Stulz, що базується в Шанхаї, виробника обладнання для клімат-контролю, який у грудні постраждав від хвилі прогулів через Covid. «У нас є реальний шанс повернутися до нормального життя після китайського Нового року».
Обмеження зменшуються, оскільки закордонний попит на товари китайського виробництва стагнує, причому експорт у листопаді впав порівняно з роком раніше найшвидшими темпами за понад два роки. Філіп Річардсон, власник Trueanalog Strictly OEM, виробника аудіообладнання в Панью, недалеко від південного виробничого центру Гуанчжоу, сказав, що його компанія зіткнулася з подвійним ударом: збоями, спричиненими Covid, і болісним спадом у бізнес-циклі, обидва випромінюються через ланцюг поставок.
- За словами пан Річардсон, який працює в Китаї більше двох десятиліть, закордонні клієнти зазвичай перевантажені після того, як вузькі місця в ланцюжку постачання Китаю нарешті відкрилися на початку 2022 року.
За відсутності масового тестування важко відстежити поширення вірусу. Але розмови з власниками бізнесу, розкиданими по всій країні, свідчать про те, що на початку грудня він швидко поширився по північному Китаю, а потім перемістився в Шанхай і південний Китай. Лікарні були заповнені переважно літніми пацієнтами, тоді як люди працездатного віку здебільшого могли відновитися приблизно через тиждень.
У центральному місті Чженчжоу співробітники найбільшого контрактного виробника iPhone Apple Inc., Foxconn Technology Group, описали відносно швидке поширення вірусу серед робочої сили, хоча аналітики та люди, задіяні в ланцюжку постачання, вважають, що виробництво починається щоб наздогнати попит на дорожчі моделі Pro.
- Багато заводів, уражених хвилями інфекцій, просто перенесли заплановані призупинення виробництва на місяць після Нового року.
Се Хайфен, 38-річний оператор навантажувача в Шанхаї, який повідомляє, що половина його команди хвора на вірус, сказав, що повернеться до свого рідного міста в сусідній провінції Цзянсу раніше, ніж зазвичай, щоб відсвяткувати. Його роботодавець Yanfeng Global Automotive Interiors Co., який постачає запчастини для Tesla Inc. та інших автовиробників, планує дозволити працівникам піти за п’ять днів до офіційного початку тижневої відпустки 21 січня.
Нестача робочої сили також вдарила по сектору послуг. Шанхайський Діснейленд заявив, що його тематичний парк із скороченням робочої сили закрив або скоротив деякі живі шоу, атракціони та ресторани. Тематичний парк не відповів на запит про коментар.
Covid також відлякує клієнтів від деяких компаній
Сюй Хенгцян, який продає булочки з рисовою локшиною в густонаселеному районі Шеньчженя Баоань, сказав, що замовлення в останній тиждень грудня були незначними, ніж зазвичай, оскільки кількість випадків у місті продовжує зростати. За його словами, кількість замовлень на доставку та відвідувачів склала приблизно 90 у середу та знову в четвер, порівняно з приблизно 500 у звичайний день.
За його словами, більшість відвідувачів закладу вже підхопили вірус, а кількість онлайн-замовлень припинилася, оскільки клієнти хвилюються, що вірус ненавмисно буде доставлений до їхніх дверей. Це загальне занепокоєння в Китаї, де влада закликала дезинфікувати заморожені продукти та інші товари.
Зазвичай ефективні логістичні мережі Китаю також були тимчасово паралізовані хвилею зараження Covid, що спонукало гіганта електронної комерції JD.com Inc. направити 1000 працівників до Пекіна, щоб розчистити відставання від поставок, а влада Шанхаю запропонувала щоденні стимули в розмірі близько 8,60 доларів США, щоб спонукати клієнтів. водії-доставники з’являться на роботу.
Мей Чжан, 30-річна власниця кафе в Шеньчжені, сказала, що доставляти їжу та смажені кавові зерна її клієнтам стало надзвичайно складно після зняття обмежень. «Зараз кур’єри здебільшого хворі на Covid», — сказала пані Чжан, яка працювала цілодобово після того, як весь її персонал заразився Covid після зміни політики.
За останні три місяці 2022 року китайські підприємства позичили більше у небанківських кредиторів, ніж будь-коли з тих пір, як дослідницька фірма China Beige Book уперше почала відстежувати цифри в 2012 році — потенційна ознака того, що вони відчувають труднощі.
«Коли компанії звертаються до кредитів, завжди виникає питання, чи це робиться через оптимізм чи через страждання», — сказав генеральний директор China Beige Book Леланд Міллер. «Тут докази лиха переважні».
Грейс Чжу, Чжао Юелінг і Рейчел Лян зробили свій внесок у цю статтю.
Ден Стрампф, wsj.com