Як Джефф Безос керував Amazon, від зустрічей до управління
Спільною рисою його сентенцій став наголос на тому, щоб залишатися невпинно інноваційними Одержимість клієнтами, ігнорування фондового ринку та знання різниці між хорошими та поганими невдачами є серед лідерських вимог керівника. Створюючи одну з найбільших і найвпливовіших компаній у світі, Джефф Безос виробив чіткий лідерський дух, про який він часто міркував у своїх щорічних листах до акціонерів Amazon.com, інших роботах та інтерв’ю. Його принципи управління протягом майже трьох десятиліть за кермом Amazon торкалися всього: від сну (8 годин) до найкращого часу зустрічей (не раніше 10 години ранку), і це сприяло домінуванню Amazon у багатьох галузях, а також її жорсткій культурі роботи.…