Генеральний директор American Airlines Дуг Паркер та генеральний директор Southwest Airlines Гері Келлі направили свої компанії на пандемію. Ось чого, як вони кажуть, мандрівникам слід очікувати далі.
Гері Келлі та Даг Паркер, керівники південно-західних та американських авіакомпаній, відповідно, неодноразово виявляли, що їх бізнес перевертається.
Кожного разу вони знаходили способи вирости із порушення. Пан Келлі буде генеральним директором протягом 18 років, коли він піде на пенсію на початку наступного року; Пан Паркер буде головним виконавчим директором авіакомпанії протягом 20 років із вересня.
Обидва сиділи на співбесідах, щоб обговорити стан, який спричиняють численні кризи, і те, що попереду для авіакомпаній та їхніх клієнтів.
“Я відчув, що повертаюся до досвіду 9-11. Я думаю, що це додало мені такої самовпевненості, як будь-що інше. Я знаю, що ми це пройдемо “, – говорить пан Паркер, який став генеральним директором America West Airlines за кілька днів до терактів 11 вересня і боровся за порятунок цієї невеликої авіакомпанії .
Він об’єднав «Америку-Захід» з «US Airways», а потім – з «Америкою», щоб створити найбільшого у світі перевізника. Він єдина людина, яка була головним виконавчим директором американської авіакомпанії як протягом 9-11 років, так і під час пандемії.
Урок, який він виніс із минулих криз: “Що стане важливо, коли це пройде, це те, як ми ставились до нашої команди, як ми ставились до своїх клієнтів”.
Для пана Паркера це означало виплату коштів клієнтам, коли конкуренти змінювали правила квитків, вигадували графіки та незаконно відмовляли у відшкодуванні грошей, а також не скорочували години працівників, коли авіакомпанії отримували федеральні кошти для виплати працівникам.
Для мільйонів мандрівників складне поспішне додавання рейсів було ключовим фактором відновлення та відновлення пандемії. У той же час больові точки є помітними: затримки та скасування через сувору погоду, проблеми з персоналом та обмежена спроможність перевезення клієнтів у святкові вихідні. Поганий сервіс через відсутність робітників у районах, починаючи від резервувань і закінчуючи штовхачами інвалідних візків, та напруги в салоні, де пасажири заважають і незручні маски.
Пану Келлі сподівається, що йому вдалось подолати остаточну авіаційну кризу: у чевні він оголосив, що звільниться з посади генерального директора на початку наступного року, але залишиться виконавчим головою принаймні до 2026 року.
Це може бути одним із кількох найважливіших відходів керівників авіакомпаній у найближчі місяці. (Містер Паркер не повідомляв про будь-які плани.) Існують суперечки, що декілька номерів №1 та №2 авіакомпаній можуть вилетіти протягом наступного року. Деякі авіакомпанії вже втратили фінансових директорів, а інші подавали у відставку на більш прибуткові технічні виступи.
Пан Паркер зазначає, що важкі кризи можуть перевірити навіть найкращих керівників. “Я думаю, що є люди, які створені для цього, а деякі – ні. Ви побачите, як люди приєднуються до бізнесу, переживають щось подібне, а потім говорять: „Цей бізнес не для мене”. Тим з нас, хто пройшов кілька з них, це те, що ми робимо “, – говорить він.
Ізраїльські солдати здійснили наліт на жалобний намет після смерті Авди Хаталін, який допоміг створити оскароносний…
Міністр довкілля та енергетики Марія Граса Карвалью заявила, що план забезпечить кращу підготовку іберійської країни…
Штатные магнитолы Mitsubishi: что это и почему они важны Современные автомобили давно перестали быть просто…
Скорочення на 1,7 мільярда доларів стало кульмінацією важкого тижня для президента Володимира Зеленського, який займається…
Ефективність захисту від корозії – ключовий параметр, що визначає періодичність ремонтів та загальні витрати на…
Ця заява відрізняє Францію від Сполучених Штатів та більшості їхніх близьких союзників і може спричинити…