Nokia скоротить до 10 000 робочих місць, щоб компенсувати інвестиції в 5G

Компанія скоротить до 11% персоналу в останньому плані реструктуризації.

Nokia Corp. планує скоротити від 5000 до 10000 робочих місць протягом наступних двох років, що, за її словами, зробить її більш конкурентоспроможною на ринку обладнання 5G у порівнянні з конкурентами Huawei Technologies Co. та Ericsson AB.

Скорочення робочих місць зменшить поточну чисельність робочої сили фінської компанії, яка складає близько 90 000 робітників, на цілих 11% і знизить базу витрат приблизно на 700 млн. Доларів, заявила компанія у вівторок. За його словами, заощадження компенсуватимуть збільшення інвестицій у дослідження та розробки, серед інших областей.

Nokia перебуває на початковій стадії своєї другої великої програми реструктуризації менш ніж за десять років. Після продажу свого колись домінуючого мобільного бізнесу Nokia придбала французького конкурента Alcatel-Lucent, щоб зосередитись на виробництві стільникових антен, маршрутизаторів Інтернету та іншого телекомунікаційного обладнання. Але вона поступилася позиціям Huawei та Ericsson через її зусилля щодо інтеграції Alcatel-Lucent, а також помилку у придбанні комп’ютерних чіпів, що зробило її продукцію дорожчою та менш бажаною.

• Частка доходу Nokia на загальному ринку телекомунікаційного обладнання впала до 15% в минулому році з 16% у 2019 році, за даними дослідницької фірми Dell’Oro Group, тоді як Huawei збільшила свою перевагу до 31% з 28% за той самий період.

Торік Nokia замінила виконавчого директора Раджеєва Сурі Пеккою Лундмарком, який заявив, що компанія відступить від попереднього плану пропонувати ряд продуктів, щоб зосередитися на тому, щоб стати лідером у стільниковій технології 5G. У вівторок компанія заявила, що буде впорядковувати свій товарний асортимент і продовжувати зменшувати витрати. Він планує оголосити більше деталей про свою стратегію в четвер.

Частина викликів Nokia пов’язана з тим, що компанія зменшує своє розміщення 5G у всьому світі. Бездротові оператори почали купувати обладнання 5G раніше, ніж передбачалося, і Nokia ще не забезпечила достатньо дешевих, ефективних комп’ютерних чіпів, щоб перейти до свого стільникового обладнання. Його суперники мали. Як результат, продукція Nokia була дорожчою та менш енергоефективною, ніж продукція її конкурентів.

У США минулого року Nokia втратила основний контракт на обладнання 5G з Verizon Communications Inc. із компанією Samsung Electronics Co. Вона не виграла жодного великого мобільного контракту на своєму давньому ринку Китаю, де Ericsson стала провідним іноземним постачальником 5G- обладнання.

• Аналітик Nordea Самі Саркамієс заявив, що Nokia має шанс стати більш конкурентоспроможною після реструктуризації, особливо, оскільки американська кампанія щодо стримування Huawei призвела до втрати лідером галузі за межами Китаю.

Пропустивши революцію смартфонів, Nokia продала свій бізнес з мобільних телефонів корпорації Microsoft за 7 млрд доларів у 2013 р. Потім компанія вирішила подвоїти свій залишок бізнесу в галузі телекомунікаційного обладнання, придбавши Alcatel-Lucent за 17 млрд доларів у 2015 р. розширюючи свої пропозиції продуктів.

• Це виявилось помилкою, вважають аналітики. “Багато проблем, які зазнала Nokia за останні роки, пов’язані з угодою Alcatel-Lucent”, – сказав пан Саркамієс.

Угода залишила Nokia два комплекти обладнання: один під брендом Nokia, а інший під брендом Alcatel-Lucent. Nokia сказала своїм клієнтам, які є операторами бездротової мережі, що вона замінить обладнання Alcatel-Lucent на приладдя Nokia.

Компанія заявила, що процес зайняв більше часу та грошей, ніж передбачалося. Замість того, щоб інвестувати в дослідження та розробки, як це зробили Huawei та Ericsson, Nokia повинна була зосередитися на комплексній інтеграції двох великих компаній, за словами пана Саркамієса.

Фондовий ринок, схоже, відреагував позитивно: